Vad har ärkebiskopen, Timbuktu och socialministern gemensamt? Eller för den delen en poet, en ekonomiskpolitisk talesperson och en historieprofessor? Svar: de medverkade alla vid Nystas lanseringskonferens Ett bättre Sverige. I dessa dagar då nästan all offentlig debatt handlar om regeringsbildning och spekulationer om talmansrundor och extraval vill jag slå ett slag för ett mer långsiktigt arbete.

Famna, Forum och Fremia färdas faktiskt fint för framgångsrik fartfylld förtroendefull framtid. Förvånad? Förväntansfull?

FFF-processen kallar vi det gemensamma arbetet, vilket förstås lånar sig till övningar i allitteration…

En tidigare chef sade till mig för många år sedan att ”man kan dela in människor i två kategorier: de som ger energi och de som tar energi”. Under årens lopp har jag tänkt på det och funnit att det ofta stämmer. På samma sätt har jag tänkt att möten fungerar: vissa ger energi och vissa tar energi.
Att hålla möten som ger energi är en extra stor utmaning när de är digitala och ingen är i rummet mer än du själv och din datorskärm. Ärligt talat är de flesta sådana möten denna vår rätt utmattande.

Att driva medlemmarnas frågor, att vara verksam i en intresseorganisation, innebär vissa dagar spännande möten med beslutsfattare, medial uppmärksamhet och beröm från omvärlden i sociala medier. Andra dagar tröskar vi på utan att någon människa, inom eller utom organisationen, gör vågen. Den del av vårt arbete som i regel inte får någon särskild uppmärksamhet, utom möjligen i vår egen verksamhetsberättelse där vi publicerar en lista, är alla de remissvar vi skriver. Så nu ska jag ägna bloggen åt att beskriva lite av detta dagliga påverkansarbete.

Denna vecka klubbas i riksdagen en beställning till regeringen om att återkomma med ett bättre stöd för ”det breda civilsamhället”. Det är så finansutskottet beskriver uppdraget. Ett enigt utskott ställer sig bakom kravet. Finansutskottet konstaterar också att civilsamhället både gjort stora insatser under pandemin och drabbats hårt av den. Från Famnas sida håller vi förstås med. Många av de stöd … Läs mer

”Kvalitet manifesteras i mötet med dem vi finns till för, kvalitet och tillväxt går hand i hand”. Så sammanfattar en medlem sin syn på hur kvalitetsarbetet bör integreras i verksamheten. En annan skriver ”vårt ledningssystem vilar stadigt på värdegrunden…” Om detta och mycket annat står att läsa i nyutkomna ”Idéburet kvalitetsarbete i coronatider”, årets kvalitetsrapport från Famna. Medlemmarna ger sin bild av hur de bedriver sin verksamhet och vilka förväntningar de har på Famna.

Välkommen Telleby, alias Stiftelsen Järna Skyddade Verkstäder, Famnas 100:e medlem!
Välkommen så klart även nummer 99, Stiftelsen Göransgården, och nr 98, Botkyrka Pingstförsamlings Second Hand. Ja, Famna fick tre nya medlemmar vid sista styrelsemötet för i år.

Den andra vågen är över oss. Famnas medlemmar kämpar på – uthålligt, professionellt och med omtanke om medmänniskan. Jag får dagligen ta del av fina exempel på hur man arbetar med och för utsatta människor – såväl de sjuka som de som riskerar att smittas eller är drabbade av ensamhet och problem i vardagen på grund av isolering. Sådant gör mig varm om hjärtat och stolt över att vara generalsekreterare för en medlemsorganisation inom idéburen välfärd.

Nejdå, vi har inte förlorat några i pandemin. Det är inte det jag menar. Men det senaste halvåret har jag inte kunnat göra några besök i verksamheterna. Inte heller har jag haft särskilt många fysiska möten med medlemmar. Zoom och Teams i all ära, men inget går upp mot mänskliga möten IRL.

Välfärden får i förslaget från regeringen och januaripartierna (C) och (L) rejäla tillskott under 2021, delvis motiverat med coronahantering och för att få bukt med vårdskulden. Men stora resurstillskott är inte allt: det måste också finnas tankar om hur idéburna och andra fristående aktörer får del av dessa medel. Och om hur de långsiktiga lösningarna ser ut.